裝飾裝修工程分部圓滿完成公司總部及分公司改造裝飾裝修任務

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        4月15日，裝飾裝修工程分部開始對公司總部、一分公司、五分公司、六分公司、七分公司、八分公司辦公區域進行改造及裝飾裝修，并于6月底出色地完成了相關任務。

        此次改造及裝飾裝修范圍廣、任務重、難度大、時間緊，內容重點包括公司總部及分公司會議室、辦公室、榮譽室、餐廳、樓道、電梯間、樓梯間、文化墻、吊頂等，計劃工期3個月。裝飾裝修工程分部參建職工從4月15日開始施工，克服了種種困難，發揚吃苦耐勞、頑強拼搏的精神，精心組織設計，精心施工，于6月底全部按要求完成，比原計劃提前了半個月。施工期間，公司及分公司又追加了燈具、門頭、窗戶等額外任務，分部參建職工及時調整了計劃，在搶進度、趕工期的同時嚴格把關質量和效果，確保了任務的圓滿完成。

        面對工期緊、任務重，裝飾裝修分部成立了專項領導小組，組織人員認真分析，結合各個項目特點和類型，從人工、材料、技術、設計方案等方面做好各項目的前期策劃及預案。充分發揮設計施工一體化的優勢，確定了“設計先行、樣板引路、一次成優”的工作思路及目標，項目各崗位發揚工匠精神，精益求精把工作做到最好，做到極致。

        施工中，為了不影響各機關正常辦公，裝飾裝修工程分部參建人員利用周末、節假日及下班時間陸續開展施工作業，在有限的時間里充分發揚“白加黑”的精神，克服交叉施工、組織協調等困難，盡一切力量組織好各工序的銜接和配合；各項目充分利用場地，在規定的時間及范圍內解決好材料的進場和堆放，垃圾的處理和清運等工作，利用現場有利條件調整好人員、材料的安排，消除不利因素，保證施工現場環境良好、布置有序。

        俗話說“細節決定成敗”，對于裝飾裝修工程，細部處理的優劣一定程度上關乎整個工程的成敗。為了確保工程質量與進度能達到要求，分部還要求各項目每天通過分部微信工作群匯報現場施工情況，各項目互相學習借鑒，發現不足，及時進行整改、處理。

        此次施工任務的圓滿完成，充分體現了裝飾裝修工程分部參建職工訓練有素的作風和嚴謹的組織紀律性，全體參建職工用自己的聰明才智和辛勤工作向公司及各分公司交上了一份合格、滿意的答卷。