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    山西建工召開“改革創新、奮發有為”大討論學習研討階段工作部署會議

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      3月4日,山西建工集團召開“改革創新、奮發有為”大討論學習研討階段工作部署會議。按照集團公司《關于“改革創新、奮發有為”大討論活動實施方案》的要求,進一步加強組織策劃、細化工作方案,明確責任人,確保大討論開好局起好步,為后續階段取得成效打好基礎。山西建工集團“改革創新、奮發有為”大討論領導組成員、集團公司紀委書記勾曉麗、副總經理梁世榮、領導組辦公室成員及各部門負責人等20余人參加了會議。
      會議指出,大討論學習研討階段要做好七方面的工作:一是圍繞大討論主題,通過中心組理論學習、支部專題會議等形式,組織好專題學習研討,把思想認識統一到省委開展大討論的各項決策部署上來;二是結合向趙斌同志學習活動,以省委、省國資委、省建投集團舉辦的先進典型事跡報告會為范式,組織先進事跡典型報告會,引導廣大職工爭先創優,提升工作標準,創造一流業績;三是開展好觀看慶祝改革開放40周年專題片活動,把觀影活動與學習研討結合起來,組織廣大職工寫心得、談體會,匯聚改革力量;四是廣泛開展好“我為改革創新做什么”主題征文活動,圍繞集團公司傳統產業升級、新興產業培育、重大科技攻關、人才隊伍建設等主題談問題、談建議、談對策,及時開展優秀征文評選推薦工作;五是開展好黨委主要負責人對標一流述職,結合崗位實際把一流標準樹立起來,做到干有動力、學有榜樣、追有目標;六是開展好建言獻策活動,圍繞企業經營轉型、項目跟投機制、項目管理團隊職業化建設、人才隊伍建設等發展需要,以召開系列座談會、研討會等形式,廣泛汲取意見建議,收集整理一批有建設性的建議和意見;七是各單位要及時報送大討論推薦情況、實際成效、先進典型、先進事跡等,交流好經驗、好做法。
      會議要求,全體參會人員要充分認識開展大討論活動的重要性和必要性,加強組織領導、明確責任分工,精心謀劃、認真安排,落實好學習研討階段的具體要求,抓住關鍵環節、重要時間節點,確保取得實效。

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