公司召開2017年技術質量工作會議

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　　3月12日，公司2017年技術質量工作會議在九樓會議室召開，公司常務副總經理邢六斤，總工程師朱忠厚，副總工程師董經民、王茂盛、李鎖貴，公司技術質量部全體成員，以及基層單位主任工程師、技術質量負責人等共63人參加了會議。

　　常務副總經理邢六斤首先代表公司領導班子對廣大技術質量人員的辛勤付出及取得的優(yōu)異成績表示衷心感謝。他指出：新公司、新起點，必須牢固樹立“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的理念，做到品牌與效益和諧發(fā)展。他結合“品質提升年”的目標要求，重申了創(chuàng)工程質量品牌的“八大內涵”，并提出了“五個注重”，即：注重學習提升、注重成果轉化、注重精細化設計、注重人才培養(yǎng)、注重措施辦法落地。他要求與會人員要多思考、多總結，促進技術質量工作在新的一年進一步提升。

　　技術質量部經理白少華傳達了集團總公司科技工作會議精神，結合公司實際對總公司提出的2017年重點工作進行了解析，提出了具體落實舉措，并介紹了部分兄弟單位先進的科技項目信息。

　　總工程師朱忠厚在總結講話中簡要回顧了去年技術、質量管理及技術中心認定工作，從產學研融合、管理體系取證、品牌創(chuàng)建、創(chuàng)優(yōu)意識、技術創(chuàng)新及日常管理等方面進行了點評，梳理分析了管理中存在的不足和主要問題，并對2017年的工作提出了八點要求：①扎實推進技術中心工作，確保年度復查順利通過；②系統(tǒng)組織貫標新標學習，年底完成“三標一體”文件換版；③創(chuàng)優(yōu)策劃先行樣板跟進，認真落實“開工必優(yōu)”要求；④做好總公司科技項目申報，做實科技成果轉化應用；⑤注重挖掘總結技術課題，繼續(xù)強化各類成果積累；⑥施工必須執(zhí)行規(guī)定要求，管理杜絕不負責任行為；⑦業(yè)務檢查突出指導服務，培訓考試追求實際效果；⑧不斷加強政治及業(yè)務學習，切實提升綜合業(yè)務素質。

　　會議還總結了2016年技術、質量、技術中心工作，安排部署了2017年重點工作。會后，與會人員還赴御景華府項目、清華科技園A座工程進行參觀學習。